İSTANBUL (AA) - OMSAN, Capital500 verileri üzerinden gerçekleştirilen analizde çalışan başına yaklaşık 12,3 milyon lira ciroyla lojistik sektöründe operasyonel verimlilikte öne çıktı.
Şirketten yapılan açıklamaya göre, OYAK şirketlerinden OMSAN, Türkiye'nin büyük 500 özel şirketini mercek altına alan araştırmada yer aldı. Şirket, lojistik şirketlerinin kamuya açıklanan ciro ve çalışan sayıları üzerinden yapılan analizde, çalışan başına ciroda dikkati çeken bir performans sergiledi.
Analizde şirket, çalışan başına yaklaşık 12,3 milyon lira ciroyla sektörün en güçlü operasyonel verimlilik performanslarından birine ulaştı. Ortaya çıkan tablo, şirketin sadece finansal performansını değil, uzun süredir yatırım yaptığı dijitalleşme, entegre lojistik, süreç yönetimi, insan kaynağı ve sürekli iyileştirme kültürü üzerine kurulu iş modelinin sonuçlarını da gösterdi.
Analiz, lojistikte rekabetin değişen kuralları hakkında da değerlendirmeler sunuyor. Buna göre, sadece taşınan yükün, yönetilen operasyonun veya cironun büyüklüğü değil, bu büyüklüğün ne kadar verimli ve sürdürülebilir bir yapıyla yönetildiği de şirketlerin gücünü ortaya koyuyor.
OMSAN, dijitalleşme yatırımları, entegre lojistik çözümleri, masadan sahaya yapay zeka uygulamaları, robotik süreç otomasyonu ve büyüyen uluslararası operasyonlarıyla operasyonel verimliliği iş modelinin merkezine alıyor. Şirket, ölçek ile verimliliği birlikte büyüten yapısıyla Türkiye'den bölgesel ve küresel pazarlara uzanan rekabet gücünü ileri taşımayı hedefliyor.
- 'Verimliliği yalnızca finansal bir gösterge olarak görmüyoruz'
OMSAN Lojistik Yönetim Kurulu Başkanı Ergun Arıburnu, lojistik sektörünün yeni döneminde ölçek kadar verimliliğin de belirleyici olacağını belirterek, 'Büyüklük, ne kadar iş yaptığınızla, güç ise o işi ne kadar verimli yaptığınızla ölçülür. OMSAN'da büyümeyi, yalnızca daha fazla taşıma yapmak ya da daha yüksek ciroya ulaşmak olarak görmüyoruz. Bizim için gerçek büyüme, sahip olduğumuz insan kaynağını, teknolojiyi, operasyonel kabiliyetimizi ve sermayemizi daha akıllı kullanarak daha fazla değer üretebilmek.' ifadelerini kullandı.
Çalışan başına ciro performansının söz konusu yaklaşımlarının somut sonuçlarından biri olduğuna dikkati çeken Arıburnu, elde edilen başarının arkasında OMSAN'ın bütününe yayılan ortak bir çalışma kültürü bulunduğunu aktardı.
Arıburnu, söz konusu sonucun çalışma arkadaşlarının emeğinin, dijitalleşme yatırımlarının, entegre lojistik yetkinliğinin ve sürekli iyileştirme kültürünün ortak eseri olduğunu belirterek, şunları kaydetti:
'Verimliliği yalnızca finansal bir gösterge olarak görmüyoruz. Bizim için verimlilik, insanın, teknolojinin ve operasyonel kabiliyetin aynı hedef doğrultusunda birlikte değer üretmesi. OMSAN'ın geleceğini de verimlilik temelli bir büyüme modeli üzerine kurduk. Bugün lojistik sektöründe rekabet, yalnızca araç, depo, demir yolu ya da operasyon büyüklüğü üzerinden yürümüyor. Asıl rekabet, bütün bu kaynakları aynı sistem içinde en doğru biçimde yönetebilme kabiliyetinde yaşanıyor. Dijitalleşmenin, insan kaynağının ve operasyonel disiplinin değeri, tam da burada ortaya çıkıyor.'
OMSAN'ın dijital dönüşümden demir yoluna, otomotivden depolamaya ve uluslararası operasyonlara uzanan entegre yapısının önemli bir ölçek oluşturduğuna işaret eden Arıburnu, söz konusu ölçeğin ancak verimlilikle gerçek bir rekabet avantajına dönüşebileceğini vurguladı.
Şirketin gelecek hedeflerinden bahseden Arıburnu, şu değerlendirmelerde bulundu:
'OMSAN'ın önümüzdeki dönem yolculuğunda çok net bir ölçümüz var. Attığımız her adım, yaptığımız her yatırım ve geliştirdiğimiz her süreç sonunda daha fazla değer üretmeliyiz. Teknolojiyi bunun için kullanıyoruz. İnsan kaynağımıza bunun için yatırım yapıyoruz. Operasyonlarımızı bunun için sürekli geliştiriyoruz. OMSAN'ın hedefi, yalnızca bugünün lojistik ihtiyaçlarına cevap vermek değil, geleceğin rekabet koşullarına bugünden hazırlanmak. Geleceğin lojistik şirketi en fazla kaynağa sahip olan değil, sahip olduğu kaynağı en akıllı kullanan şirket olacak. OMSAN'ı geleceğe hazırlarken, odağımız tam olarak burada. Daha verimli, teknolojiyi daha etkin kullanan, daha entegre ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir OMSAN için çalışmaya devam ediyoruz.'
